El Ironman dejó una inyección millonaria en San Juan (y potenció la economía local)

El Ironman 70.3 volvió a celebrarse en San Juan y dejó un fuerte impulso económico: más de 1.100 millones de pesos inyectados, ocupación hotelera del 68% y un balance muy positivo para el turismo, el comercio local y la proyección internacional de la provincia.

La cuarta edición del Ironman 70.3 volvió a poner a San Juan en el centro del deporte internacional y dejó un impacto económico de más de 1.100 millones de pesos, según estimaciones oficiales. Durante el fin de semana del evento, la ocupación hotelera en el Gran San Juan y alrededores alcanzó el 68%, lo que refleja el fuerte movimiento turístico que generó la competencia.

Más de 1.300 atletas participaron de esta exigente prueba que comenzó en el Dique Punta Negra y terminó en la Plaza Bicentenario. A la mayoría los acompañaron familiares, amigos o equipos de entrenamiento, lo que multiplicó el movimiento en la provincia. En la rama masculina, el primero en cruzar la meta fue Mario de Elías, de Neuquén. Entre las mujeres, la ganadora fue Gabriela Carena, de Córdoba.

Los corredores no solo destacaron la calidad de la competencia, sino también la atención, la gastronomía y el entorno natural de San Juan. Muchos incluso expresaron su intención de volver, atraídos por la belleza del paisaje y la calidez de la gente.

La participación extranjera fue muy fuerte. Del total de atletas internacionales, el 41% llegó desde Chile, el 29% desde Uruguay y el 23% desde Brasil. También hubo representantes de Canadá, Inglaterra, Costa Rica y Estados Unidos. En cuanto a los competidores nacionales, la mayoría vino de Buenos Aires y Ciudad Autónoma (58%), seguidos por Córdoba (15%), Mendoza (10%) y provincias como San Luis, Neuquén y Santa Fe.

Además del evento deportivo, se desarrolló la Expo Ironman 2025, que cerró con un balance más que positivo. Ocho de cada diez empresas sanjuaninas que participaron reportaron buenas ventas, y muchas lograron posicionar sus productos frente a operadores internacionales. Participaron proveedores y empresarios de Brasil, Chile, Estados Unidos, Uruguay, Costa Rica, Paraguay y Bolivia, así como de provincias argentinas como Salta y Jujuy.

Durante la feria se concretaron reuniones de negocios con el objetivo de generar nuevas oportunidades comerciales entre San Juan, el norte argentino y Paraguay. También se trabajó en estrategias para mejorar la logística, bajar costos de transporte y aprovechar los flujos comerciales ya existentes.

Cómo la Coalición Anti Carteles (desde Doral) redefine el poder, los negocios y el futuro de toda América

(Por Taylor, con Vera y Maurizio) Los carteles mexicanos, especialmente Sinaloa y el CJNG, tienen vínculos documentados con redes de lavado de dinero chinas que operan a través de sistemas de compensación informal conocidos como "Black Market Peso Exchange" modernizados con criptomonedas. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Edición especial Apple 50 años: el secreto que Steve Jobs nunca publicó y que el Post-COVID está obligando a reescribir a toda marca

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Sólo el 7% de las empresas inmobiliarias en España están dirigidas por mujeres

En un sector como el inmobiliario, tradicionalmente dominado por hombres, es realmente excepcional encontrar un equipo directivo formado en su totalidad por mujeres. Cuando apenas faltan dos días para el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, en España sólo el 7% de las empresas del sector real estate están dirigidas por mujeres. Si se analiza el indicador al sector de las startups inmobiliarias, la presencia femenina en cargos directivos es todavía más baja: alrededor del 3%.