Emilia Colombo: una emprendedora dentro y fuera de la cancha

Emilia Colombo, una emprendedora sanjuanina que ha sabido convertir sus pasiones en proyectos exitosos, nos habla de cómo logró consolidar dos iniciativas únicas: un multiespacio comercial y la primera Liga Femenina de Fútbol 7 de la provincia. En esta entrevista, comparte los desafíos, aprendizajes y alegrías de liderar estos emprendimientos mientras equilibra su vida personal y profesional.

In San Juan: Sos una gran emprendedora y haces de tu persona una empresa. ¿Con cuál de tus proyectos te sentís más cómoda y representada?
Emilia Colombo: Siempre soñé con tener lo que tengo ahora. En mis dos emprendimientos logré mezclar mis facetas y gustos, y aunque recién llevo un año con ambos, siento que estoy en el camino correcto. Creo en el proceso, aprendo algo nuevo cada día y, aunque a veces cueste más, soy muy agradecida y no cambiaría nada de lo que tengo.

ISJ: ¿Cómo surgió la idea de armar la liga femenina de fútbol 7?
EC: Juego al fútbol desde 2013 y estuve siete años jugando al fútbol 11 en Trinidad, donde también era delegada del equipo. Participar en las reuniones de la Liga Sanjuanina me hizo notar muchas desprolijidades y una falta de apoyo real al fútbol femenino. Había mucho discurso vacío para redes sociales, pero las que realmente estábamos dentro sabíamos cómo eran las cosas.
Después de mucho tiempo de aguantar esa situación, decidí aportar mi granito de arena. Lo hice no solo por mí, sino por todas las amigas que hice jugando al fútbol, por las nuevas generaciones y por lo que merecemos aquellas que elegimos este deporte simplemente por pasión.

ISJ: ¿Cuáles fueron los mayores desafíos al organizar el torneo?
EC: Todo fue un desafío desde el minuto cero. Tenía el proyecto y algunas estadísticas, pero no sabía ni dónde ni cómo empezar. Por suerte, gracias a las reuniones de delegados, conocí a Andrés Beatrice, mi amigo y socio. Aunque al principio no sabíamos cómo nos llevaríamos trabajando juntos, logramos complementarnos y hoy esta liga crece día a día gracias al esfuerzo de ambos.

ISJ: ¿Cómo se financia el torneo? ¿Han establecido alianzas con empresas que apoyen el fútbol femenino?
EC: El torneo se financia con la inscripción que paga cada jugadora. Con Andrés estamos convencidos de que para crecer hay que invertir hasta en los mínimos detalles. Es un trabajo demandante: no solo los sábados, cuando estamos entre 10 y 12 horas, sino también durante la semana, que es cuando enfrentamos los mayores desafíos.
Por suerte, algunas empresas y marcas se han sumado al proyecto en distintas ediciones. Además, cada equipo tiene sus propios sponsors, lo que les permite adquirir indumentaria, elementos para los partidos y hasta detalles como gorras y vasos.

ISJ: ¿El fútbol es un ambiente machista? ¿Cómo te sentiste emprendiendo en este rubro?
EC: Sigue siendo un desafío, pero cuando sabes lo que haces y el camino que querés seguir, las palabras de desaliento no te detienen. Aún hay personas que no aceptan el crecimiento del fútbol femenino, pero mi mayor satisfacción es ver a tantas jugadoras eligiendo el torneo. También me llena de orgullo saber que estamos dejando algo valioso para ellas y para las generaciones futuras.

ISJ: ¿Cómo crees que este torneo contribuye al crecimiento del fútbol femenino en la provincia?
EC: En solo un año el torneo creció tanto que los espacios nos quedan chicos y necesitamos más gente en el equipo de trabajo. Aunque muchas veces nos sentimos abrumados y pensamos en "colgar la toalla", la pasión nos impulsa a seguir. Este proyecto no tiene techo, y seguimos incorporando herramientas para su crecimiento.

ISJ: ¿Cómo repartís tu tiempo entre tantas actividades y tu vida privada?
EC: La verdad, ni yo lo sé. Pero siempre pienso que no hay nada como hacer lo que te gusta. Esperé mucho tiempo para estar donde estoy, así que simplemente trabajo sin pensar en cuántas horas dedico.
También tengo la suerte de contar con el apoyo de mi pareja, David, que es mi pilar fundamental, y de mi amiga y socia Anita Rodríguez, que trabaja conmigo en mi local Carmela. Además, Andrés es mi gran apoyo en el torneo.

ISJ: ¿Cómo llevas el tema de ser jugadora y organizadora al mismo tiempo?
EC: Al principio, algunas jugadoras me cuestionaban, pero con el tiempo eso fue disminuyendo. Somos muy transparentes y eso me deja tranquila. Lo que pasa en la cancha queda ahí, tenemos un Tribunal de Disciplina donde no participo para evitar conflictos de interés. Amo jugar y también llevar adelante esta liga. Aunque algunas no lo entiendan, las que me conocen saben cómo soy.

ISJ: Si es que te queda algo pendiente, ¿en qué rubro te gustaría emprender?
EC: Con el fútbol y mi local Carmela todavía tengo mucho por hacer, pero si tuviera que elegir algo nuevo, me gustaría retomar la idea de tener mi propia marca de ropa. Lo intenté en 2023 y me gustó la experiencia, pero no pude seguir por falta de tiempo.

ISJ: ¿Cómo ves el torneo en cinco años?
EC: Me imagino un torneo que siga creciendo, que sea valorado por su trabajo y que las jugadoras sigan eligiéndolo. Sueño con incorporar nuevas herramientas y hasta formar una categoría de inferiores. Por ahora, seguimos trabajando para fortalecer esta liga, que hoy cuenta con tres 

Tu opinión enriquece este artículo:

El trofeo invisible pero invaluable que ganó Norris (lo que nadie te cuenta sobre ser campeón en la F1, hoy)

(Por Juan Maqueda en equipo con Mauricio, Martinez Bueno, Destefano y la comunidad Ristretter) Cuando Lando Norris levantó aquel trofeo de 5,5 kilogramos en Abu Dhabi, el mundo vio el clímax de una historia deportiva. Pero lo que realmente ocurrió ese día representa una lección magistral en branding personal, economía del entretenimiento y construcción de legado que Miami – epicentro del show business latinoamericano – debería estudiar con lupa microscópica.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Norris campeón mundial: ¿cómo queda el mapa global actualizado de pilotos y naciones que forjaron los 35 campeones de la F1?

(Por Juan Maqueda en equipo con Mauricio, Martinez Bueno, Destefano y la comunidad Ristretter) Detrás de cada campeón de Fórmula 1 hay dos banderas: la de su nacimiento y la de su equipo. Hoy, tras la consagración de Lando Norris, presentamos el análisis definitivo de las fuerzas geopolíticas y empresariales que dominan el deporte motor mundial.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Messi campeón con Inter Miami: “Estoy muy feliz" (la ciudad, todos los negocios, los medios, las marcas y anglolatina, también)

(Por Ortega desde el Chelsea Stadium, con Maqueda y Maurizio) Luego de la consagración de Inter Miami tras ganar 3-1 la final ante Vancouver Whitecaps en la MLS 2025, Lionel Messi habló con Apple TV y dejó una serie de declaraciones en las que repasó el camino del equipo, valoró el esfuerzo de la temporada y se emocionó al referirse al retiro de sus amigos Jordi Alba y Sergio Busquets.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

¿El éxito total de la F1? ¿Qué nos enseña a todas las empresas y marcas hoy? (manual ágil aquí)

(Por M. Rodriguez Otero, Maqueda junto a M. Maurizio, Martinez Bueno, Destefano y la comunidad Ristretter) ¿Te preguntaste por qué algunas marcas están desarrollando mega acciones cruzadas de marketing y sólo ellas están logrando atrapar la mente y el corazón de sus consumidores? La respuesta está en algo que, en 2025, ya no es una opción: el crossing marketing, el head of cultura y las mega activaciones multisensoriales.

(Lectura ágil de alto valor estratégico: 4 minutos)

La Agencia Catalana del Consumo y los Gremios de Comercio, Servicios y Turismo cooperarán para consolidar la confianza en el comercio de proximidad

El director de la Agencia Catalana del Consumo (Departamento de Empresa y Trabajo), Isidor Garcia Sanchez, y el presidente del Consejo de Gremios de Comercio, Servicios y Turismo, Joan Manel Guillén Espín, han firmado un convenio de colaboración entre ambos organismos, con el fin de acompañar a las empresas en procesos de mejora de la calidad y la atención a las personas consumidoras.

La jugada maestra: cómo Louis Vuitton y Ana de Armas reescribieron las reglas del marketing deportivo global en Abu Dhabi

(Por Juan Maqueda en equipo con Maurizio, Martinez Bueno, Destefano y la comunidad Ristretter) No fue una casualidad. Fue un algoritmo de influencia ejecutado con precisión de cirugía nanométrica. Cuando Ana de Armas, con la elegancia de un felino y el magnetismo de una supernova, agitó la bandera a cuadros en el Gran Premio de Abu Dabi, no solo estaba marcando el final de una carrera.

(Tiempo de lectura de valor: 4 minutos)

Moor Barrio, la bodega bonsai que se consagra en Descorchados 2026

La bodega Moor Barrio, reconocida como la única bodega bonsái de la Argentina, vuelve a ocupar el centro de la escena vitivinícola tras obtener una serie de importantes reconocimientos tanto en concursos internacionales como en la reconocida Guía Descorchados 2026, del prestigioso crítico chileno Patricio Tapia. De esta manera se consolida como uno de los proyectos más exclusivos y consistentes del país.