Sandvik refuerza su apuesta en San Juan con un acuerdo estratégico de innovación y formación técnica

Sandvik Argentina selló un acuerdo con el Gobierno de San Juan para impulsar la formación técnica y la innovación productiva en la provincia. La alianza público-privada apunta a fortalecer la competitividad del sector minero, preparar capital humano calificado y generar nuevas oportunidades de negocio en la cadena de valor local.

La minera internacional Sandvik Argentina S.A. dio un paso clave en San Juan al sellar un convenio con los ministerios de Minería, Educación y Producción de la provincia. El acuerdo no solo apunta a mejorar la empleabilidad de los jóvenes técnicos, sino que también busca consolidar la competitividad de la cadena de valor minera mediante innovación, transferencia tecnológica y proyectos de vinculación productiva.

El convenio contempla un abanico de iniciativas empresariales y educativas: programas de investigación aplicada, formación continua, talleres de actualización tecnológica y el desarrollo de prácticas profesionales en terreno. El objetivo es claro: preparar capital humano calificado y disponible para acompañar la demanda creciente de la industria minera en la provincia.

El acto de firma reunió a autoridades provinciales y a la conducción de Sandvik, encabezada por su gerente general en Argentina, Sebastián Issel, quien destacó que la empresa entiende a San Juan como un polo estratégico de desarrollo. Para la compañía, la alianza representa la oportunidad de alinear su know-how tecnológico con las necesidades productivas locales, generando valor no solo para la minería sino también para sectores industriales vinculados.

Como parte de la puesta en marcha del convenio, 30 estudiantes de la escuela técnica General Manuel Savio de Calingasta participaron de una jornada práctica en la que tuvieron acceso a simuladores de perforación de última generación y a charlas dictadas por especialistas de Sandvik. Esta primera experiencia refleja el espíritu del acuerdo: tender un puente entre la innovación empresarial y la formación de nuevos talentos que podrán insertarse en un mercado laboral exigente.

Para la provincia, la iniciativa implica un salto cualitativo en la integración público-privada: el Estado aporta infraestructura educativa y capacidad de articulación, mientras que la compañía minera introduce equipamiento, metodologías y tecnología aplicada. Este modelo de cooperación fortalece la competitividad regional y abre la puerta a nuevos negocios, servicios especializados y emprendimientos que pueden desarrollarse alrededor de la minería moderna.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cómo la Coalición Anti Carteles (desde Doral) redefine el poder, los negocios y el futuro de toda América

(Por Taylor, con Vera y Maurizio) Los carteles mexicanos, especialmente Sinaloa y el CJNG, tienen vínculos documentados con redes de lavado de dinero chinas que operan a través de sistemas de compensación informal conocidos como "Black Market Peso Exchange" modernizados con criptomonedas. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Edición especial Apple 50 años: el secreto que Steve Jobs nunca publicó y que el Post-COVID está obligando a reescribir a toda marca

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Sólo el 7% de las empresas inmobiliarias en España están dirigidas por mujeres

En un sector como el inmobiliario, tradicionalmente dominado por hombres, es realmente excepcional encontrar un equipo directivo formado en su totalidad por mujeres. Cuando apenas faltan dos días para el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, en España sólo el 7% de las empresas del sector real estate están dirigidas por mujeres. Si se analiza el indicador al sector de las startups inmobiliarias, la presencia femenina en cargos directivos es todavía más baja: alrededor del 3%.