El cobre como motor económico: los cinco proyectos (tres de ellos en San Juan) que impulsarían ingresos millonarios en Argentina

Con una demanda creciente a nivel global, el cobre se posiciona como un recurso estratégico para la economía argentina. En San Juan, varios proyectos mineros de gran envergadura podrían generar exportaciones millonarias y consolidar a la provincia como un actor clave en la industria. ¿Cuáles son estos proyectos y qué impacto podrían tener en el país?

Un informe de la consultora internacional CRU, publicado por Infobae, estima que cinco grandes proyectos de cobre en Argentina generarán ingresos por más de US$ 47.000 millones entre 2026 y 2040. De esos cinco proyectos, res de ellos se encuentran en San Juan: El Pachón, Los Azules y Josemaría.

Estos proyectos podrían comenzar a producir dentro de la próxima década, con ingresos anuales cercanos a los US$ 4.000 millones entre 2031 y 2040. El estudio destaca que Argentina tiene una alta concentración de proyectos "greenfield" (desarrollos desde cero), a diferencia de Chile y Perú, donde predominan las expansiones de minas existentes.

Los proyectos en San Juan son clave para la industria minera del país:
El Pachón (Glencore): ubicado en el departamento de Calingasta, es uno de los proyectos de cobre más grandes del país.
Los Azules (McEwen Mining): Ubicado en Calingasta, el proyecto busca desarrollar un yacimiento de cobre de alta pureza.
Josemaría (Lundin Mining y BHP): Ubicado en el departamento de Iglesia, el proyecto tiene planificada una inversión multimillonaria para su puesta en marcha.

El estudio de CRU analiza el impacto económico aplicando el modelo de "flujo de caja del país anfitrión" (HCCF, por sus siglas en inglés), que mide no solo los impuestos generados, sino también los ingresos de proveedores locales y trabajadores vinculados. Del total proyectado, el 52% (US$ 24.500 millones) corresponde a ingresos fiscales nacionales y provinciales.

El informe también resalta la importancia del Régimen de Incentivos para Grandes Inversiones (RIGI), aprobado en 2024, que reduce la carga impositiva del 47% al 38%, haciendo que Argentina sea fiscalmente más atractiva que Chile y Perú para la inversión minera.

San Juan se posiciona como un actor clave en el desarrollo cuprífero nacional, con proyectos que podrían impulsar la economía regional y fortalecer el papel del país en el mercado global del cobre.

Tu opinión enriquece este artículo:

Cómo la Coalición Anti Carteles (desde Doral) redefine el poder, los negocios y el futuro de toda América

(Por Taylor, con Vera y Maurizio) Los carteles mexicanos, especialmente Sinaloa y el CJNG, tienen vínculos documentados con redes de lavado de dinero chinas que operan a través de sistemas de compensación informal conocidos como "Black Market Peso Exchange" modernizados con criptomonedas. 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos de lectura, material idea para compartir)

Edición especial Apple 50 años: el modelo que el mundo post-COVID está copiando (y por qué Apple lo inventó primero, y no es “tech”)

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) En 2026, las marcas más vibrantes del planeta están haciendo algo que tiene nombre técnico en la literatura de management actual: expansión de la categoría. No en una línea o en un avance “literal” hacia atrás, en una total redimensión de las formas de relación marca-consumidor. Te lo explicamos. (Y no, ni es imposible, ni es solo para algunas marcas, esto es para todos y hoy). 

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Edición especial Apple 50 años: el secreto que Steve Jobs nunca publicó y que el Post-COVID está obligando a reescribir a toda marca

(Por Maurizio-Rodriguez Otero & Taylor) Hoy, en un mundo donde la “expansión” de la experiencia es más importante que el producto o el servicio, donde la reinterpretación nos da esta brillante definición: "La innovación no es lo que dices que haces. Es lo que la gente siente cuando te usa." — Steve Jobs, 1997.

(Lectura de alto valor estratégico, 4 minutos; ideal para compartir y guardar)

Sólo el 7% de las empresas inmobiliarias en España están dirigidas por mujeres

En un sector como el inmobiliario, tradicionalmente dominado por hombres, es realmente excepcional encontrar un equipo directivo formado en su totalidad por mujeres. Cuando apenas faltan dos días para el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, en España sólo el 7% de las empresas del sector real estate están dirigidas por mujeres. Si se analiza el indicador al sector de las startups inmobiliarias, la presencia femenina en cargos directivos es todavía más baja: alrededor del 3%.